孙膑兵法：在激烈的创业活动中，如何保持进退自如的有利位置？

一代名将李靖在和自己的领导李世民讨论《孙子兵法》的时候，总结道：“千章万句，不出乎‘致人而不致于人’而已“。这句话的中心思想，揭示了研究兵法的重要用途就是使自己在各种竞争的环境之中能处于“致人”的有利位置之上。

孙膑作为兵家的重要代表，他对于”致人而不致于人“这一战略思想有着深刻而具体的研究。他指出：“善者四路必彻，五动必工”。那什么是“四路”和“五动”呢？孙膑指出：“故兵有四路、五动：进，路也；退，路也；左，路也；右，路也。进，动也；退，动也；左，动也；右，动也；默然而处，亦动也。”就是说，前进、后退、左转、右转的四条道路以及加上停止的五种状态。作为成熟的领导者，一定要随时保证自己“四路”通畅，和“五动”良好。那这种兵法思维，对我们创业活动有什么启发意义呢？

在创业选择项目时，要注意项目的性质是否符合“四路、五动”。笔者曾经在讲《孙子兵法》时，曾经用“地形”来比喻项目的性质。其实创业或运作项目，本来就像通往财务自由这一目的地的过程中我们所要经过的一段路程。因此选择项目就像选择道路一样，不同的道路远近、难易各不相同，项目的特点也会影响事业的盈亏，人生目标的达成。因此，我们的创业项目的运作也需要注意以下几点：

第一，选择容易退出和变现的项目。孙膑所强调的“四路彼彻”首先体现在能退出，因为这样才符合“打得赢就打，打不赢就走”和始终“立于不败之地”的原则。

第二，在满足上一点的前提下，选择潜在客户众多的项目。兵法强调“践墨随敌”和“因敌制胜”，商道讲究“为客户提供价值”。如果没有众多的客户可供服务，那么运作这个项目就好像走一条险峻的小路一样。

第三，选择容易在产业链中切换和过渡的项目。有时候我们不一定能一次就能找到自己的位置，还需要在实践中不停调整。因此孙膑强调“左右不可陷于阻”，要给未来的调整和转移提前留有余地。

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