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作为中国古代军事思想集大成者，《孙子兵法》能为现代企业带来怎样的启迪？近日，深圳市企业联合会（以下简称”深企联“）、深圳市企业家协会举办今年第三场“时代商家大讲堂报告会”，特邀著名兵法专家、国防大学教授、博士生导师薛国安少将作“孙子兵法与企业经营战略”主题演讲。
深圳市政协原副主席、深圳企联功勋荣誉会长、《时代商家》杂志社社长吴井田，深圳企联执行会长于剑、执行副会长兼秘书长康永魁和近500名企业家参加报告会。
薛国安用“计作谋形势虚争，九行地九火用孙”概括了《孙子兵法》的十三篇内容。“《孙子兵法》的第一篇是计篇，这里包含了孙子最重要的思想，也是企业家们应该高度重视的思想，那就是反对盲目决策，一旦做出了错误的决策，那就是满盘皆输，所以万万马虎不得。”对于如何决策，他认为企业家应该着眼于两点：一是但凡决策必须先算一下自己和对手实力，以避免盲目性；二是最终决策依据一定是计算的客观结果而不是依据自己的主观想象。他特别提到《九地篇》的一句话：“将军之事，静以幽，正以治。”概括言之即静幽正治，“有了这个良好的习惯即使面临重大危机，周边的人都非常躁动，决策者也能头脑冷静，只有冷静才能对所遇问题进行理智分析与判断，进而正确决策。”
对于企业决策的过程，薛国安表示，《孙子兵法》曰：故经之以五事，校之以计，而索其情。哪五事呢？道、天、地、将、法，对应的是“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”七条思路。这七条思路可以说是经营与管理企业的根本所在。“我建议大家可以把这七句话作为七条思路或者是七个抓手坚持下去，七句话的最后一个字是衡量这七个角度好坏的标准，这七句话是对前面五事的展开，五事相对来说宏观，这七句话更加微观。”
在解读《孙子兵法》经典名言“知彼知己，百战不殆”时，薛国安引用了一代伟人毛泽东的评价：“中国古代大军事家孙武子书上‘知彼知己，百战不殆’这句话，是包括学习和使用两个阶段说的，包括认识世界中的发展规律，并按照这些规律，去决定自己的行动克服当前敌人而说的；我们不要轻看这句话。”他从三个思路进行了分析：一是彼己兼重，尤重难点；二是知敌盟友，视线开阔；三是知胜有五，力求尽知。他着重提到了“知胜有五”，知可以战与不可以战者胜、识众寡之用者胜、上下同欲者胜、以虞待不虞者胜、将能而君不御者胜。“我建议大家牢牢记住知胜有五，这样我们决策拍板之前可以做到尽知，对市场的尽知和对于客户的尽知。”
谈到《孙子兵法》的谋略思路，薛国安认为“非利不动，非得不用，非危不战”，这三条原则精辟精炼。“经过研究，我发现一些企业大致有三种状态，一种是做了几十年一直做不大，老是打游击战，一种是做大了，突然就倒闭了，还有一种是做大了但是很不稳定。”对于这三种现象，他认为完全可以依据《孙子兵法》的三条原则“非利不动，非得不用，非危不战”，可以用“戒怒慎决”予以概括。
在近三个小时的演讲中，薛国安用风趣幽默的语言、准确详实的案例，让在场的企业家们听得津津有味、意犹未尽。直到结束，还有很多企业家流连忘返。
本次报告会由深圳东鹏陶瓷有限公司独家冠名、深圳华强高新产业园投资发展有限公司与《时代商家》杂志社联合主办。“时代商家大讲堂”已经连续举办了14年，本次是第67场活动，迄今累计6万人次参加。
编辑 刘桂瑶