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在绝大多数单位，你能爬多高、走多远、挣多少，很大程度上取决于与一把手的关系。如果单位人特别多，到了人满为患的程度，这一点就更重要了。
有的人把“故事”变成了“人事”，从此平步青云，最典型的莫过于辞修同学。一大早睡不着爬起来看“三民主义”小册子，被校长撞到：这小子有前途，收了！人家辞修同学也很会做人，电话里受领完命令，配合那个“是”字，把双脚军靴使劲一靠一个立正，声音一定要让电话的另一头听到。
有的人更绝，能把“事故”变成“故事”，最有代表性的非墨三同学。作为教官，出操迟到了，不幸被校长撞上，一声怒喝：给我跪下！第二天，校长早起，发现操场上有个人跪在那里，过去一瞅：这不是昨天被我罚跪的那个家伙吗，就问为啥还跪在哪儿？墨三同学的回答绝了：校长您只让我跪，没让我起来啊！事实证明，跪那一天一夜，太值了。
上面两位的故事很经典，但有一个共同的缺点——偶然性太强，不是谁都能遇到这种事。怎么办？四个字——制造机会。
制造机会让领导重视自己，最出格也最成功的，要数唐生智。怎么个出格法呢？竟掌㧽校长，而且还是连续2记耳光，而且这个校长大名鼎鼎——蒋百里。
蒋百里之墓
好吧，咱们来还原现场：
时间：1912年的一个晚上；
地点：保定陆军军官学校学员宿舍的男厕所；
人物：学员唐生智、校长蒋百里
发生：蒋百里巡视学院完毕，到男厕所方便；
发展：斜刺里冲出光着脚丫的唐生智，啪啪给了蒋百里2个大耳刮子，还一边吼道：“XXX，你敢穿跑老子的鞋子！”
高潮第一波：唐生智一看，竟然不是同学是校长，赶忙鞠躬道歉。
高潮第二波：唐生智打校长耳光，其实是他和同学们打的一个赌。大家都以为他开玩笑，没想到他胆大包天真干了。于是，有同学扬言要去检举揭发。唐同学的危机应对办法你恐怕想不到：抢先一步到校长室承认了！
结局：蒋百里见唐生智胆子这么大，难得，军队就需要这样的人，所以不仅没怪他，此后反而特别关照。
保定陆军军官学校旧址
友情提示：打校长嘴巴的事儿，知道就好，切勿模仿，如有后果，概不负责。为了说清楚这个问题的严重性，我再现身说法，讲一个自己亲身经历的故事：
当年我也是上的军校，那会儿校园内很少有人骑车，我这人既懒（不想走路）又想出风头，买了一辆。一天晚上，我自习完毕骑车到宿舍楼下，刚好停电，黑乎乎的，在一个拐角差点撞到一群人。对方一声断喝吓得我魂飞魄散：是谁？给我站住，差点把副院长撞了！想都没想，我就加速逃之夭夭，火速脱离肇事现场。
结果呢？
令我非常惊讶：刚回到学员队，队长就派人来喊我了，质问我刚才在楼下是不是差点撞到副院长……看来对方已经掌握证据，只好承认，心里不由佩服这帮人的破案效率。问题是，事情过去十几年了，直到今天，我都没搞清楚：黑灯瞎火的情况下，这帮人是怎么在十几分钟之内就抓到我的呢？
唐生智故居
事情处理结果：我必须在一天内把自行车处理掉，而且公开做检查！哎，唐生智的故事咋就没在我身上重演呢。