采访中聂心远觉得自己更像是一种回归，最初在盛大网络娱乐相关的工作经验，让其在思维方式与创业路径上总会带有鲜明的互联网思维，转而华谊与尚雯婕的相遇，让其创造出自己最完美的作品的同时，也建立出一个以「互联网+娱乐」为核心的创业团队。作为国内首家专注于打造优质年轻偶像的艺人经理人公司--黑金经纪 BG Talent的董事长，著名电子唱作人尚雯婕幕后打造者，聂心远近些年来一手捧红曾舜晞、侯明昊、蒋佳恩、郑繁星等一批炙手可热小鲜肉：
大眼仔曾舜晞出道仅7个月时便已出席三大国际时装周并被誉为“最鲜秀霸”，并登陆《全员加速中》《天天向上》《花样姐姐》《拜托了冰箱》等超人气综艺收获火爆人气，并搭档鹿晗强势加盟2017湖南卫视暑期奇幻大剧《择天记》，同时搭档张柏芝出演由《速度与激情》团队打造的国际大片《失控幽灵飞车》，20余个国际级品牌加身的他被媒体喻为“以飞的速度惊艳了整个娱乐圈”。
公司同门侯明昊，单飞仅出道5个月便承包2部热门电影2部热门网剧的男主，并登陆《天天向上》《透鲜滴星期天》《一年级》《放开我北鼻》等超人气综艺，加盟根据东野圭吾人气热门IP电影，并行成为“国际品牌收割机”。
95后软萌小学妹还未正式出道便已有3部热门大剧女主角加身，由她主演的超人气网剧《花间醍醐方大厨》将于近日强势登陆。
未来，黑金旗下二十余位高品质练习生也会在聂心远的打造下陆续出道，搅动内地偶像产业的发展格局。最近，总是乐于尝鲜的聂心远又跨界互联网直播领域，一款「小米直播」想要搅动「互联网+娱乐」的这股热潮，他想要以互联网做产品的思维打造年轻偶像艺人，提高中国娱乐圈的造星率，建立基于视频直播培养更具有「网感」的大众化准名人。
专访内容如下：
Q:从演艺经纪到移动互联网生活方式创业后，生活是否变得不一样了？
A:与其说改变，不如说是回归。其实我是06年从互联网行业进入娱乐圈的。不过我的创业历程，确实是从娱乐拓展到互联网业务。非说改变，我应该比大部分娱乐或互联网单一领域创业者每天的工作时间更长。比如今天，我早上9点到小米开会，然后晚上和娱乐行业的朋友聚餐。互联网行业可以从9点开始开会，娱乐圈可能早上9点刚睡没多久。不过我是喜欢这样的状态的，在“互联网+娱乐”的领域里，我比传统从业者的成长速度更快，接触的领域更广，高含金量的信息量更大。
Q:在创业的过程中对你影响最大的人是谁，为什么？
A:小米创始人，雷军。黑金在创立第10个月的时候，我有幸得到一个机会与雷总见面，向他讲述我在做的事。本来只有15分钟，可我们聊了将近两个小时。我向雷总分享了自己从立志建立线上娱乐帝国的鼎盛时期的盛大网络，进入立志建立线下娱乐帝国的鼎盛时期的华谊兄弟，这一路的所得与所感。我相信在2014年的时候，我把我“互联网+娱乐”的十年经历分享给雷总的时候，他看到了我最真实的创业梦想与我的知识与经验结构。对话的过程中，直至今日我们每次见面，雷总都有很多思考严谨的问题与实实在在的痛点与我探讨。我的感受是，他也许不了解我所操作的具体业务，但是他利用自己成熟的方法论与商业逻辑，飞速的帮我梳理我的思路。他无时不刻的提醒我：专注、极致、口碑、快。他让我理解并运用了所谓的“扁平化”管理系统。还有，在第一次见面时，他送我的那本《参与感》，后来我给公司人手一本，认真研究。
Q:对你自己来讲，如何兼顾自身的多重角色，又是如何轻松玩转娱乐，移动互联网，时尚等多个领域的？
A:我其实一直把自己定义为跨界型与复合型的管理者。我涉及的业务一直在“娱乐、时尚、互联网”这三个领域里，如果说还有其他，那就是媒体、游戏与电商。我认为经纪业务绝非单一领域，“经纪”其实就是传统行业里的“市场”。你要参与产品研发、参与用户分析、参与市场分析与开发，最终实现销售额与口碑。娱乐行业的管理型人才一定要复合型，需要了解很多领域，且不能是肤浅的涉猎，必须要深入，必须要有实操经验。其实如果你从事市场相关的工作，你会发现几乎没有行业划分，如果你懂得了商业逻辑，做哪个行业都差不多。我最重要的工作是为黑金建立了完善的“偶像养成系统”，绝大多数的经纪人只懂得带艺人，谈演出，而我更感兴趣的是如何系统化、如何复制成功、如何国际化，以及如何做到最强。
Q;如何能做到紧跟着时代的步伐，并发现自己擅长的方向的？
A:学习，不断的学习。我现在招聘或者签艺人，必须要通过公司的业务管理系统与考核来检验他们是否具有很强的学习能力。如果一个人不能不断的学习并更新自己，那这个人就不适合黑金。我实际上是对市场营销、品牌与商业逻辑感兴趣，选择互联网和娱乐，也许和我的兴趣和性格有关。我从小就对很多东西都好奇，喜欢研究新鲜事物，喜欢尝试。互联网和娱乐行业都能满足我这个喜好，并且没有那么死板，在创意层面的发挥空间很大。
Q:想知道您最初创业时的目标是什么，现在达到了多少，对未来的期待又如何？
A:我想提升造星的效率。中国已经有了不错的偶像，只不过我希望可以提升“打造”这个过程的品质与系统化，最主要的是“快”。中国造星大多是撞大运，大多新人要熬10年。韩国造星是通过高昂的培训成本来检验人，平均一个练习生到成名大概也要7-8年。但美国就很快，当公司和新人的质素都是高标准的，其实就是一个短暂的磨合过程，然后就是高效。初期的时候，我的很多前辈提醒我“小聂，欲速则不达！你要让你的新人吃苦，要让他们接受磨练，要小课程、小通告，小角色起步。”但是我最终没有选择100%默守陈规，如果是那样，我宁愿待在华谊兄弟，舒舒服服，我几年就做到当时那个位置，养老应该没问题。这就是我创业的初衷，我需要研发的是“造星的效率”问题。我认为创业两年半，当下的“黑金”已经完全掌握了一套适合国内市场的“偶像快速养成”的方法论。而这个系统的建立过程，其实是非常痛苦的。我们几个核心的创始人，几乎全都经历过面对新人的“无明”而接近崩溃的过程。但那些宝贵的经验与教训，就是我们黑金今天的最大财富。我们核心的创始团队，经历了一番洗礼后，没有人离开，全部都在。并且我们每个人都各自负责一块，做到和谐互补。未来，黑金还是以“超级新人偶像”为“超级IP”，与内容产业进行更多的整合，碰撞出更多的火花，与收益。我希望可以在三年内，将“黑金”做到“华人第一经纪公司”。有了方法论，这一点不难。
Q:移动互联网已经是当下人们生活中最不可少的一部分，它对你生活最大的改变是什么？
A:提升效率。以前一年就是一年，现在一年相当于过去的十年。所以你会发现年轻人都比咱们小时候成熟，他们信息量足够大，足够快，也自发的快速分享传播。
Q;在移动互联网领域您还有哪些好奇心，或者想要解决或者改变的事情？
A:我的好奇心就是还要多久移动互联网可以全面淘汰那些鸡肋型的行业，把人类从鸡肋中解脱出来。我通过与小米合作“互联网+娱乐”，就是希望改变娱乐圈的一些潜规则。我认为娱乐圈太需要有文化、有知识、有能力的人才进入，让陈腐的浮躁的逐步翻篇。所以我很愿意从零开始培养从业者，他们和新人艺人一样，都需要先进的思想与系统化的“培养”。
Q:直播网络平台刚开始兴起的时候最吸引你的点是什么？它本身的优缺点又各是什么？
A:我14年与雷总聊的最多的就是“直播”，其实我早就开始研究这东西了，这也是我们创业的目的之一。移动端的直播就是新媒体，他为传统媒体与PC端互联网做了很好的迭代，更便利、更直接，更具有参与感。至于缺点的话，对于用户来说，就是适可而止。拿出一些时间抬起头，和身边的亲友也交流交流。
Q:有人会说直播是一个没有太多技术含量的事情，并且相对比较low对这种说法你怎么看？
A:这种人看问题比较肤浅，我认为任何事都有技术含量，包括扫大街，或者熨衣服。每件事都有做得好的，和做得更好的，看你是否具有发现“更好”的眼睛吧。直播可以做得很好，主要看你的产品、内容与用户定位。
Q在你看来直播app当下为什么会这么火，这之后它还会在哪些领域影响或者改变着人们的生活？
A:我觉得初期的直播，有点像是“寂寞经济”，让人们一个人的时候可以有个空间可以直观的与人互动。直播比微博更直接，比微信交友更广泛，也给了很多有明星梦的人一个展示与被关注的平台。未来的直播，也许会生产出更多的强互动的内容，类似游戏性质的娱乐内容。
Q:在小米直播最初开发的时候，定位是什么，对应的目标人群是哪些，又为他们呈现了哪些特有的功能？
A:小米直播是一个综合性的媒体平台，为关注娱乐、电竞、体育、时尚等领域的网民带来更多的娱乐内容与互动体验，主要面向年轻人群。我们将整合小米旗下全线产品与服务，更强调用户的互动性与参与感。
Q:与其他的直播平台相比，小米直播好像更强调年轻与时尚，这是为什么？并且想要通过这个平台给年轻的时尚爱好者带来哪些改变和影响？
A:小米本身就是为大众带来更时尚、更便捷的高性价比的产品与服务，小米直播也同样要实现这样的理念。我们希望在小米直播上传播与吸引更多的年轻人，一起互通有关年轻人的生活方式与时尚潮流。
Q:在你看来直播的这种方式对于当下娱乐时尚产业影响最大的是什么？怎么看待其中的利弊？
A:直播只是一种具有社交属性的新媒体，就像微博和微信。我们再看看当初和当下的微博和微信，一定会替代掉一些传统的社交方式，但是我认为这样的对于传统的“弊”，从人类发展的角度，肯定是“利”。
Q:如何看待现在的网红经济，小米直播在这方面会有怎样的构想？
A:黑金是一间专业的超级偶像新人经纪公司，我们对潜力新人来源的定义包括互联网。大家不要被过去的那些整容过度和秀下限的“网红”所误导。我认为当下的“网红”是指具有网感，并且拥有网络人气的个体或组织。网红是更大众化的准名人，只不过没有接受过系统的演艺培训与包装。我们会联合小米一起挖掘、培养、包装、扶持、推出优质的演艺人才，帮助他们通过虚拟网络走向大众视野，从而被关注、被认可、被追崇，最终实现虚拟走向现实的变现。
